Encyclopédie de l’entreprise
Reprendre une entreprise : les étapes
1
Accomplir les démarches administratives
- Accomplir les démarches administratives d'une reprise d'entreprise
- Procédure de rachat d'un fonds de commerce par une personne physique
- Procédure de rachat d'un fonds de commerce par une personne morale
- Procédure d'augmentation de capital dans les SARL
- Procédure d'une fusion-absorption d'une SARL par une autre
- Procédure de rachat de parts sociales
2
Choisir le montage juridique et fiscal
- Achat de parts de SARL
- Achat d'un fonds de commerce
- Fusion d'entreprise
- Holding de reprise d'entreprise
- Location de titres de société
- Prise de contrôle d'une société par rachat de ses titres de société
- Reprise d'une entreprise individuelle
- Tableaux de synthèse des montages juridiques d'une reprise d'entreprise
3
Diagnostiquer et évaluer
- Cession de la clientèle des cabinets libéraux : les facteurs clés d'une transmission réussie
- Diagnostic de l'activité de l'entreprise à reprendre
- Diagnostic des moyens de l'entreprise à reprendre
- Diagnostic financier de reprise d'un fonds de commerce
- Diagnostic financier de reprise de titres de société
- Diagnostic humain de reprise d'entreprise
- Diagnostic juridique de reprise d'entreprise
- Diagnostic qualité, sécurité, environnement
- Diagnostiquer l'entreprise à reprendre
- La liste des documents utiles pour effectuer les diagnostics de l'entreprise à reprendre
- Evaluation d'entreprise
- Méthode d'évaluation d'entreprise par comparaison
- Méthode d'évaluation d'entreprise par leur rentabilité
- Méthodes patrimoniales d'évaluation d'entreprise
- Synthèse du diagnostic de l'entreprise à reprendre
- Diagnostic juridique : les principales questions à se poser
4
Faire son business plan de reprise
- Pourquoi et comment élaborer des comptes prévisionnels dans un projet de reprise d'entreprise ?
- Compte de résultat prévisionnel de l'entreprise cible
- Le montage financier de reprise d'entreprise
- Monter le plan de reprise d'une entreprise
- Plan de financement à 3 ans pour la reprise d'une entreprise
- Plan de financement initial d'une reprise d'entreprise
- Plan d'action et budget prévisionnel de production et d'approvisionnement
- Plan d'action et budget prévisionnel des frais généraux
- Plan de trésorerie
- Plan d'action et budget prévisionnel marketing
- Plan d'action et budget prévisionnel de recherche et développement
- Plans opérationnels d'un projet de reprise d'entreprise
- Montage financier de la holding de reprise d'entreprise
- Calcul du seuil de rentabilité
6
Négocier et conclure
- Connaissance du cédant
- La signature de l'acte de cession
- Le protocole d'accord
- Les acteurs présents lors de la négociation d'une reprise d'entreprise
- Les risques à envisager lors d'un projet de reprise d'entreprise
- Cas de négociations difficiles de reprise d'entreprise
- Négocier avec le cédant et conclure l'opération de reprise d'entreprise
- Points d'accord à obtenir lors de la négociation d'une reprise d'entreprise
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