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Vous souhaitez attirer de nouvelles compétences ? Donner envie à vos salariés de rester, renforcer leur engagement et développer la qualité de vie au travail ? Construire des coopérations locales utiles à votre activité ? Le parcours Marque Employeur Territorialisé (pMET) propose aux entreprises et associations, un accompagnement sur mesure, à la fois individuel et collectif, pour renforcer leur attractivité et celle de leur territoire.
Publié le Mercredi 25 février 2026
Travailler sa marque employeur à l’échelle du territoire
Les difficultés de recrutement et la fidélisation des salariés sont aujourd’hui parmi les principaux freins au développement des entreprises. Rareté des compétences, évolution des attentes, quête de sens, nouvelles exigences en matière de conditions de travail : le marché de l’emploi a profondément évolué.
Dans ce contexte, il ne suffit plus de proposer un poste. Les candidats et les salariés s’intéressent à l’environnement global : culture d’entreprise, perspectives d’évolution, qualité de vie au travail… mais aussi cadre de vie et dynamisme du territoire.
La marque employeur devient ainsi un levier stratégique pour attirer et fidéliser durablement. Mais elle ne peut être pleinement efficace si elle est pensée isolément. L’attractivité d’une entreprise est étroitement liée à celle de son territoire. C’est tout l’enjeu du parcours Marque Employeur Territorialisé : renforcer simultanément l’attractivité des entreprises et celle des territoires.
La marque employeur, c'est quoi ?
La marque employeur est l'image d'une entreprise auprès de ses employés et des candidats potentiels.
Elle repose sur plusieurs piliers :
- La proposition de valeur employeur : ce que l'entreprise offre d'unique à ses collaborateurs
- L'environnement de travail : culture, ambiance, conditions matérielles
- Les valeurs de l'entreprise : ADN et principes fondateurs
- La promesse employeur : l'engagement pris envers les collaborateurs
L’accompagnement individuel et collectif proposé la Région
La Région et ses partenaires - l’ARACT (Agence Régionale de l’Amélioration de Conditions de Travail) et Terres de Coop (regroupement des têtes de réseaux de l'ESS : CRESS, INAE, Coopérative Tiers-lieux, France Active, ATIS, PQNA) proposent un accompagnement double : individuel et collectif.
Le parcours est ouvert à tous types d’entreprises : tous secteurs et tous statuts (entreprises commerciales, entreprises commerciales de l’ESS – Economie Sociale et Solidaire, associations, fondations) et toutes tailles (TPE, PME, ETI, Grandes Entreprises).
Il s’adresse à des groupements d’entreprises, par grappe de 3 à 5 entreprises. Le collectif peut-être plus ou moins formalisé.
La diversité des statuts des entreprises (entreprises de l’économie conventionnelle et entreprises de l’économie sociale et solidaire) au sein des grappes est particulièrement recherchée.
Le parcours repose sur deux volets complémentaires :
Un accompagnement individualisé
Chaque entreprise bénéficie :
- d’un diagnostic personnalisé de sa marque employeur,
- de préconisations opérationnelles,
- d’un parcours de suivi pour mettre en œuvre des actions concrètes.
Un accompagnement collectif territorial
Le groupement d’entreprises est accompagné pour :
- créer des liens avec les acteurs publics et privés du territoire,
- partager diagnostics et enjeux communs,
- faire émerger des projets collectifs structurants.
L’objectif : renforcer la Responsabilité Territoriale des Entreprises (RTE), donner davantage de sens au travail et améliorer l’attractivité globale du territoire.
Candidatez pour développer votre attractivité et celle de votre territoire
Vous êtes un groupement d’au moins 3 entreprises et/ou associations de votre territoire, bénéficiez d’un accompagnement structurant, individuel et collectif.
L’appel à candidature est ouvert du 1er mars au 1er juin.
5 grappes seront sélectionnées, pour des accompagnements de juin 2026 à juin 2027, selon les critères suivants :
- Engagement individuel : disponibilité des entreprises, capacité à se mobiliser
- Dynamique collective : diversité des tailles et des statuts (associant entreprises "conventionnelles" et de l'ESS ), enjeux communs, degré de coopération existant ou potentiel
- Ancrage territorial : cohérence entre le projet de la grappe et les stratégies territoriales existantes, relations existantes ou projetées avec les acteurs territoriaux
Pour plus d’informations : pmet@nouvelle-aquitaine.fr
Un dispositif expérimenté et consolidé
Le parcours a été expérimenté pendant 2 ans et demi sur 7 territoires, auprès de 43 entreprises. Découvrez leurs témoignages :
Marque employeur | Retour d’expérience avec Emilie Brunetière des Ateliers du Bocage
Marque employeur | Retour d’expériences avec Isabelle Godet du groupe Ridoret
Marque employeur | Retour d’expériences avec le président de l’Agglomération du Bocage Bressuirais
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